碧翠思

因為工作接觸了銀髮族照護用品，近半年來對銀髮族的市場有了些研究。因周遭有幾位朋友是三明治族(上有父母，下有幼兒的中壯年)，常聽他們談起看護父母時的辛苦，對有限的經濟能力感到無奈和沉重的壓力。故而發現大多數的三明治族，在採購嬰幼兒用品和父母親的看護用品時，在品質和價錢的考量上，是有偏頗的。

個人認為排除”孝順”這個道德上的評判，在現實和傳統思維影響下，有以下幾個影響採購的決定點：

低頭容易抬頭難

這句俗諺指的是向下看到年幼子女，總覺得可愛，希望以最高品質的物品來呵護，盡全力來栽培，對子女的未來充滿想像和期許；向上看看垂垂老矣的父母親時，雖有敬愛，但還是有負擔和壓力感，在衡量有限的收入，在採購照護用品時，”能省就省”的考量就會出現了。

嬰幼兒用品有明確的使用終止期，老人則無法預知

以紙尿布來說，嬰幼兒最多使用2年，而老人家一旦無法自主行動或排泄時，就得依賴紙尿褲直到離世，且每天的消耗量驚人，這段時間的長短無法預測，自然就會有節省開支，用品質稍次堪用就好的考量。

家計考量，老人家主動要求次等品

大多數的老人家在疼愛子女，和傳統自我犧牲的”美德”思想下，不想增加子女負擔，所以都會主動要求子女不要花太多錢在自己身上，多留點錢養孫子女。

國民健康局估計到了2026年，65歲以上人口會占總人口20%，台灣將進入「超高齡社會」，每4到5人當中就有一位老人，到了2040年達到30%，2051年更高達37%。50+的我，面對快速老化的社會，期許政府的老人照護福利政策能盡快落實，企業也能著眼於商機，開發出更多樣銀髮服務的商品，讓有老人需要照護的家庭能多一些喘息的空間，讓在十年後將成為銀髮族的中壯年族群，對未來能多一份安心。